Um PRD (Product Requirements Document) é um documento que descreve o que um produto ou funcionalidade deve fazer — essencialmente, o “o quê” e o “porquê” antes de o time de engenharia começar a construir.
Ele serve como contrato entre as áreas de produto, design e engenharia, garantindo que todos estejam alinhados sobre o escopo e os objetivos antes do desenvolvimento começar.
O que costuma ter num PRD:
- Objetivo / Problema a resolver — por que esse produto ou feature existe
- Público-alvo — quem vai usar
- Requisitos funcionais — o que o sistema deve fazer (funcionalidades, comportamentos esperados)
- Requisitos não-funcionais — performance, segurança, escalabilidade, etc.
- Casos de uso / User stories — como o usuário interage com o produto
- Critérios de sucesso / métricas — como saber se deu certo
- Fora de escopo — o que explicitamente não será feito
- Dependências e riscos
Quem escreve? Geralmente o Product Manager (PM), em colaboração com designers e engenheiros.
Diferença de outros documentos:
- BRD (Business Requirements Document) foca nas necessidades do negócio
- TDD (Technical Design Document) foca em como a engenharia vai implementar
- O PRD fica no meio: traduz a visão de negócio em requisitos concretos para o time técnico
Na prática, o nível de formalidade varia muito — empresas menores costumam ter PRDs mais enxutos (às vezes só uma página ou um Notion), enquanto empresas maiores podem ter documentos mais extensos e formalizados.